搶攻永續新藍海　CarneuBank碳中和銀行獨家培訓「品牌永續長」誕生！

媒體中心／台北報導

5月23日，第一期「BSM品牌永續管理師」學員進行「品牌永續長」的資格考試，第一階段共有六名學員通過考試取得資格，他們將是「CarneuBank碳中和銀行」培育的第一批永續專業人才，也是日後加盟「CarneuBank碳中和銀行」開展永續事業的預備成員。

這批「BSM品牌永續管理師」學員，先前已在4月中旬完成〈ISO 14068-1碳中和標準內部查證員〉的資格考試。23日，學員們挺進第二關，進行「品牌永續長」的資格考，最後一關「品牌永續管理師」的資格考，將在6月中旬舉行。取得這三張證照的學員，將按計畫加盟「CarneuBank碳中和銀行」事業體，提供碳解方的全流程服務。

據悉，「BSM品牌永續管理師」專業訓練課程設計有125小時涵蓋ESG、品牌、國際、資本、公關行銷、社會影響力、創業等多面向的課程，學員選修須滿100小時，通過考試將可依序獲得三張證照，分別是〈ISO 14068-1碳中和標準〉的技術證照、品牌永續長的管理證照以及品牌永續管理師的執業證照。

「CarneuBank碳中和銀行」品牌創辦人、同時也是台灣品牌永續藍圖學校校長的戴中興表示，目前市面上有許多永續領域的培訓課程，但學員完成研習後卻無法順利進入相關領域任職，但另一方面，面對全球的永續浪潮......

20250528

閱讀全文

全球永續公益組織聯盟舉辦永續松論壇 引領品牌共創未來

經濟日報 宋依靜

全球永續公益組織聯盟隆重舉辦本次【永續松：品牌永續領導人論壇】，現場政、商、社會各界代表共益匯流，齊聚討論公私協力的品牌永續領導人，應具備的格局與思維，由BSP藍圖學校戴中興校長擔任論壇主持人，特別邀請立法委員鄭正鈐、戰國策公關顧問公司創辦人、前立法委員吳春成、成真咖啡董事長王國雄及全球永續公益組織聯盟理事長王藝憓，分別就推動永續治理的理念與實務經驗及學員進行永續松接力交流，現場互動熱烈。

論壇首先邀請政府代表立法委員鄭正鈐分享在永續道路上的心得，他強調ESG理念不應僅為企業選項，而應成為政府、企業、民間團體與公民社會共同推動的社會價值。鄭委員指出，唯有建立完整的公私協力架構，方能形塑出具台灣特色的永續DNA。他也表示，立法院已成立「聯合國永續發展目標策進會」，促成跨黨派合作，推動《氣候變遷因應法》修法、加強《產業創新條例》中ESG相關措施，並建議在SBIR等計畫中納入永續指標，藉由制度鼓勵企業投入人工智慧與節能減碳技術。他強調，這些推動都是在制度層面「一小步一小步地做對的事情」。

第二位與談人代表成功民間企業-吳春成創辦人，首先分享三十年前創立戰國策公關公司的初衷，吳創辦人無私分享他獨創的戰場經營心得，最高指導原則是要上位公關公司以精準分析針對大環境的趨勢擬定戰略、掌握核心趨勢；接下來是分別依據所謂陸戰、海戰、空戰制定戰術指導合作的廣告公司，最後就是面對面的肉搏戰，更要結合公眾輿論與政策，才能打一場漂亮的品牌勝仗。

除了戰國策公關公司的輝煌戰績，吳創辦人更為人津津樂道的是，原先生涯規劃已經進入半退休狀態，但是有感立足於少子化及壯年人口的世代十字路口，深深覺得還有責任未盡，於是於擔任立法委員期間，積極走訪各部會，與各部會首長進行深度交流溝通觀念，最終成功與至少14個部會達成共識，用了創紀錄的86天的驚人速度，順利推動了跨黨派......

20250523

閱讀全文

中小企業融資三解方！《資金永續力》系列課程聚焦永續轉型與金融實務

媒體中心／綜合報導

面對綠色轉型與資金壓力交錯的時代，中小企業如何走出一條穩健永續的資金融通之路？由全球永續公益組織聯盟、台灣品牌永續藍圖學校共同主辦的《資金永續力：解碼綠色轉型與融資策略》系列課程，吸引超過三十位來自「CEO藍圖會」會員生態系企業主共襄盛舉。

本系列課程共三場次，從銀行融資、信保基金制度，到銀行租賃金融三大視角，系統性剖析中小企業最關鍵的融資迷思與應對策略。

破解迷思｜銀行不是當舖，授信邏輯有憑有據

「每一家企業都應該與至少一家公股銀行保持往來。」台灣中小企業銀行賴思蓉經理在首堂《企業如何與銀行來往》的課程中直言，企業主常誤以為「有抵押品就能借多一點」，但其實銀行授信看的是營運規模、還款能力與風險評估，而非單一抵押價值。

她以「5P原則」——借款人（People）、資金用途（Purpose）、還款來源（Payment）、債權確保（Protection）、授信展望（Prospect）為架構，協助企業正確認識融資邏輯。

「銀行不是當舖，週轉金貸款不會超過營業額」這番話，也點醒了在場不少企業主的盲點。

政策後盾｜信保基金為中小企業築起融資安全網

第二堂《信保制度設計與運作》由中小企業信用保證基金張文巧副總經理擔綱主講，他指出：「信保基金是中小企業最堅實的政策性金融夥伴，目前全台已有超過33萬家企業受惠於信保基金的擔保機制。」

張文巧表示，只要符合經濟部中小企業標準，幾乎所有產業皆可申請信保擔保，並強調信保基金與全台逾3000家銀行分行皆有合作窗口，是企業取得融資、強化信用的實用管道。對於綠色轉型議題，他也進一步補充......

20250519

閱讀全文

《冰的顏色The Color of Ice》全球公益播映

台灣品牌永續藍圖學校

在格陵蘭北部，冰層正以驚人的速度變化。《冰的顏色》紀錄片跟隨兩位科學家測試新型的冰層鑽探設備，以及一位獵人在逐年改變的冰原地貌上不斷地尋找新路徑。當古老的海冰雪橇路線變得不再可靠，一系列的科學探測又充滿著未知與挫折，他們一行人在冰原上的新十字路口相遇與鼓勵。
科學家William與Christopher帶著突破性的-Hot Rod-鑽探器，試圖從冰層深處解鎖預測海平面上升的關鍵數據。同時，當地獵人Olennguaq一生都在這片冰原上航行，卻發現他熟悉的路線如今已成開闊水域。透過震撼人心的影像，影片傳達強烈訊息：我們每一位即是通往永續未來的一塊拼圖，科學家和獵人共同呼籲個人、政府和社會在為時已晚前，積極應對迫在眉睫的氣候危機。

20250507

年輕人搶進新賽道 碳中和新世代點燃永續戰力

媒體中心／綜合報導

「盤查、查證、減量、抵換、碳中和、查證、證書……」在《ISO 14068-1碳中和標準內部查驗員》認證課程上，講師邱宗永博士不斷反覆提示學員們，執行碳中和標準的程序。學員們對於碳權取得、碳交易、如何抵換等問題，也興致高昂，討論熱烈。

相較於教育市場上多是《ISO 14064-1》組織溫室氣體盤查的課程，智慧永續顧問總經理、擁有多項國際認證的資深顧問邱宗永博士表示：「全球的永續浪潮，包括台灣政府也宣示2050年淨零目標，但現在很多企業或組織，都不知道該怎麼做，而《ISO 14068-1》碳中和標準是邁向這個終極目標的唯一國際標準，所以不是只有想當查證員的技術人才適合來學《ISO 14068-1》，而是當老闆的人，也得知道如何達到碳中和的整體概念，這樣才能引領企業的未來發展，保有永續的競爭力。」

BSM品牌永續管理師學員常瑋倫，一到課間休息時間，馬上就把老師圍住，諮詢自己的茶葉公司達到碳中和標準的可能性，他表示：「聽完這堂課，有個很清楚的目標，我要做台灣第一個碳中和標準的茶葉公司。之後也會把永續的理念和碳中和的路徑，傳達給在阿里山種茶的長輩，讓他們也往台灣第一個碳中和標準茶場的目標邁進！」

學員陳慈佑，任職於大自然生技素材公司，公司主要進口國外食品與保養品的原料。陳慈佑先前已上過《ISO 14064-1》的課程，目前公司的溫室氣體盤查工作也是由他負責。對於為何還要再來學習《ISO 14068-1》碳中和標準，陳慈佑表示因自己學的是國際企業管理，但生技領域很講究技術，不是本科系畢業的在生技領域的發展容易受限，所以就想到以ESG作為切入點，希望取得多些永續證照，幫助自己在生技產業深耕、在職場上升遷。

上完邱宗永博士的碳中和標準課程後，陳慈佑也頗有意外收穫......

20250508

閱讀全文

在永續的路上順風而行：她們用實踐創造自己的藍圖

媒體中心／綜合報導

「去年我回來，你們剛穿新棉袍……」在《國際品牌永續長實務分享》的課堂上，傳出陣陣歌聲，講師普萊德科技許華玲永續長在分享文化ESG時，忍不住輕唱起歌，學員們也在台下應和。

身著黃色中式服裝的許華玲永續長，風格有別於一般刻板印象的女企業家形象，原本是音樂老師的她，跨界到企業經營，現在為普萊德科技副總經理兼任永續長，她的永續課堂也跟別人不一樣，有歌聲點綴，也有心靈的歡愉。

許華玲對企業做永續有自己獨到的見解，「ESG絕對不是永續，還要加上EPS才是永續恆等式」。永續長的工作可以說是「包山包海、排山倒海」，主導者如何突破思維，以人為核心，從「應對」改變為「主導」，從合規的驅動轉變為競爭力的驅動，這可以說是品牌永續長的視野與胸懷。

然而，身為企業的經營者，許華玲不只有浪漫，「幸福企業的基礎是紀律」，她強調。普萊德科技已經把「永續」嵌入到日常的工作流程中，日日在實踐它，「有紀律才可能做永續，有紀律才可能創造穩定的EPS」，這便是許華玲獨家的永續恆等式。

BSM品牌永續管理師學員黃文傑深受感動：「從許華玲老師身上感受到，她不只在經營自己的事業，也在經營這個社會。老師的『一個人可以走快，但一群人才可以走遠』這句話很啟發自己。」而同學們也對於成立一個「永續合唱團」的想法感到興奮，用歌聲去傳達文化的價值和永續的力量，能量應該是無遠弗屆，永不倦怠的。

本業是律師的蔡慧玲，專精債務協商與談判，曾擔任擔任遠東航空公司重整人。在非營利組織主題的課程上，蔡惠慧玲董事長娓娓道來成立財團法人台灣尤努斯基金會的經過與願景。她回憶十幾年前，尤努斯博士的名聲已經享譽全球......

20250502

閱讀全文

生態系共益行動前進愛鮮聯盟前瞻論壇　聚焦超高齡時代食安永續藍圖

(記者張芸瑄／綜合報導）「投資地球願景工程」生態系成員共益行動，4月24日前進《臺灣食品產業前瞻策略論壇》，不僅是同業間的互動，更是跨領域的交流。

由臺灣愛鮮食安保健聯盟（以下簡稱「愛鮮聯盟」）舉辦的《臺灣食品產業前瞻策略論壇》（以下簡稱《論壇》），24日在台大集思會議中心國際會議廳舉行，現場聚集數百位來自產官學界的與會者，以食安、保健、智慧、永續四大主題，共同探討因應超高齡時代及智慧永續的策略藍圖。

「愛鮮聯盟」是「投資地球願景工程」永續共益生態系的成員之一，此次生態系共益行動，由全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長、台灣品牌藍圖學校戴中興校長帶隊，匯集十多位生態系成員，組團前往出席《論壇》，交流分享促進跨域合作、資源媒合。

生態系成員分享了出席論壇的心得與願景。來自台中的BSM品牌永續管理師學員郭銘晟，正籌備一座200坪的商務中心，專注於農業、健康與永續三大領域。他表示，希望透過出席《論壇》，拓展在食品產業的人脈與資源網絡，同時也正計畫出版《從農田到餐桌的永續案例》書籍，正好可藉由《論壇》充實案例素材。

來自「丸田生活文創」的常瑋倫，身為茶葉世家中的年輕一代，他不斷在思考台灣茶如何轉型創新與走向國際的問題，所以來參加《論壇》。意外的收穫是，《論壇》中一個主題涉及到中草藥對治療乳癌的作用，他馬上把會議簡報拍下來分享給自己在藥廠工作的女朋友。他很開心藉由永續共益生態系這個平台，可以來參加《論壇》活動，吸取到新的資訊，認識到新的朋友。

「根本在旅行」文創品牌楊邦彥執行長，因自己特別關注食安問題，所以來參加《論壇》。「根本在旅行」目前的商業模式，除了開設實體門店外，外送營收占了1/4。後疫情時代外送餐食已成為常態......

20250425

閱讀全文

ESG轉型浪潮來襲 ！「CEO藍圖會」企業領袖齊聚 共學社會影響力

媒體中心／綜合報導

在ESG成為全球企業營運顯學的當下，由全球永續公益組織聯盟（以下簡稱「全公盟」）所推動的「投資地球願景工程」於4月展開新篇章。願景工程「One 8行動」的「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」與「BSM品牌永續管理師專業認證課程」正式啟動，聚焦ESG、資本思維、未來領導力與非營利合作等主題，吸引企業、公協會與社福機構的眾多領袖齊聚學習，啟動一場結合ESG與策略思維的進修旅程。

18、19兩日的課程主題《SROI社會投資報酬率的原理與實作班》，深入解析企業與非營利組織在實踐ESG過程中，如何量化一項社會行動的「投資報酬率」。而SROI（Social Return on Investment社會投資報酬率）為國際通行的影響力評估工具，透過行動改變的成果給予定價，以展示該項行動帶來的非財務回饋。此技術不僅對企業具備強大的溝通力，也為非營利組織向贊助者報告成效提供了科學依據。

課程由台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長親自授課，並邀請北台灣無障礙運輸產業工會林垂穎理事長，以及擁有豐富非營利組織工作經驗的石詠儀老師做案例分享。學員背景橫跨傳統製造、公關行銷、文創旅宿與社福實務，課堂互動熱烈，碰撞出跨界合作的火花。

課堂上，來自不同產業的學員分享實務應用與課程啟發。

資深媒體人、現任樺薈集公關顧問執行長劉美男表示：「戴校長的教學模式是教練式引導，而非一般的上課互動，這種授課方式讓學員直接用專家思維進入實戰！」因自己從事公關行業，原本就是串接企業方和公益組織的橋樑，對於評估一個活動的成效，雖然在公關業有一套衡量模式，「但SROI這套工具，可以更深入的去衡量公益行動的社會影響力。學習SROI這套工具，對自己的本業，絕對是加分的，也可以透過SROI值，去向潛在的贊助方溝通，對公關溝通非常有幫助。」

著名合版印刷品牌「卡之屋」的廠長陳建勳，也全程參與了本項課程。在新科技不斷的衝擊下，成立超過30年的「卡之屋」已歷經了幾次轉型，而今又面臨著新一波ESG的浪潮，對於像陳建勳這樣的傳統產業經營者而言，為何想要獲取品牌永續管理師的認證執照，以及研習SROI的課程，陳建勳說：「現在是在布局......

20250422

閱讀全文

「CEO藍圖會」打造企業轉型新動能 開放甄選中！

為地球投資、為未來播種！隨著「投資地球願景工程」隆重啟動，CEO藍圖會與BSM品牌永續管理師課程於4月11日正式開學，開啟一場關鍵領袖的戰略級進修計畫。此次課程橫跨ESG、資本思維、未來領導力與非營利合作，吸引來自企業、公協會與社福的領袖踴躍參與，現場交流熱絡，展現永續轉型強烈企圖心。

課程首日由中華中道領導文化總會理事長陳樹揭開序幕，陳樹曾任金管會主委，近年來持續推廣中道思維，他連結中道智慧與聯合國全球SDGs發展目標，期許企業領導人善用科學中道以促進永續治理轉型。

知名未來學專家，台灣大學創新設計學院的宋玫玫副教授，則以「未來思考」為切入點，提供企業領導人一個完全不同的思維方式。當碰到問題尋求解方時，大部分人會想從過去找答案，也就是以史為鑑，但未來思考是向未來學習。不論個人或企業，若能運用未來思考，才能得到真正屬於自己的未來藍圖，而不是抄襲別人的願景。

在資本課程中，識富天使會聯合創始人黃冠華的〈與投資人共創事業〉最受學員青睞。「CEO藍圖會」會員，北台灣無障礙運輸產業工會林垂穎理事長分享：「我們很會做事，但不會說故事，不會寫計畫。在有融資需求時，不知道如何與外界溝通，這堂課讓我第一次知道原來投資人這麼思考問題......

20250418

閱讀全文

全球永續公益組織聯盟推動台灣永續發展新里程

文、圖 / 葉倩如

4月11日，全球永續公益組織聯盟攜手台灣品牌永續藍圖學校，正式啟動「投資地球願景工程」，同步舉辦「CEO藍圖會」及「BSM品牌永續管理師」開學典禮，並宣布「永續共益生態系大聯盟」啟動，匯聚產官學研及非營利組織的力量，共創永續未來。

活動現場嘉賓雲集，包含前副總統呂秀蓮、考試院副院長許舒翔、前金管會主委陳樹等多位重量級人士，共同見證永續人才的誕生與共益生態系的啟航。現場聚集來自企業、公協會與公益組織的數十位代表，氣氛熱烈。

全公盟王藝憓理事長表示：我們組織的任務就是把永續做好，把公益做好，把教育做好，把人做好。其實永續已經不是「要不要做」的問題，而是「怎麼做得好」的問題。永續強調企業不應該只追求成長，更應該成為社會的助力，永續不再是「選項」，更是企業發展的「必修課」。」我們的每一個行動，每一個計畫，都可以讓這個社會更好，一個人的影響力有限，但一群人的力量影響很大，可以改變世界。此次雙方合作將以「教育 × 永續× 公益」三大系統為基礎，打造永續行動的支持平台，不僅提供知識與策略，更致力於陪伴每一位行動者真正落地執行。

啟動儀式以共創行動的方式進行，邀請貴賓與生態系聯盟成員、BSM學員、CEO藍圖會員數十位成員，一同在象徵生命力的杏仁樹生態系主題板上，貼上代表成員的杏仁花與果實——每一顆果實象徵一位生態系夥伴，象徵共益生態日益茁壯。全場齊聲呼喊「把愛傳出去！讓永續發光！」，共同許下為地球永續努力的承諾，也為投資地球的世代使命揭開序幕。......(閱讀全文)

20250414

閱讀全文

播種永續未來！「地球願景工程」啟動　CEO藍圖會×BSM齊聚登場

（記者張芸瑄／綜合報導）在邁向2050淨零碳排的全球趨勢下，永續已成為企業發展與生存的關鍵戰略。4月11日，全球永續公益組織聯盟攜手台灣品牌永續藍圖學校，正式啟動「投資地球願景工程」，同步舉辦「CEO藍圖會」及「BSM品牌永續管理師」開學典禮，並宣布「永續共益生態系大聯盟」啟動，匯聚產官學研及非營利組織的力量，共創永續未來。

活動現場嘉賓雲集，包含前副總統呂秀蓮、考試院副院長許舒翔、前金管會主委陳樹等多位重量級人士，共同見證永續人才的誕生與共益生態系的啟航。現場聚集來自企業、公協會與公益組織的數十位代表，氣氛熱烈。

重量級貴賓 加持永續未來的行動旅程

前副總統呂秀蓮在致詞中，深入闡述氣候變遷的背景及當前世界的不確定性，強調台灣應尋找「第三條路」，為未來注入永續力量。

考試院副院長許舒翔則表示，自己早年從事教育工作時，以「在沒有希望的地方創造希望」的理念辦學，而「投資地球願景工程」是以「要留在地球」為使命。他指出：「人類最終的歸宿是地球，而不是火星。希望各位永續人強化專業知能，以熱忱持續為社會服務。」

前金管會主委、現任中華中道領導文化總會理事長陳樹，近年來持續推廣以中道思維導入永續治理。他指出：「中道不是中間之道，而是在特定時空條件下的最佳、最適之道。希望中道心法能為未來的永續公益生態系提供指引。」

培育永續生力軍 邁出企業永續轉型的關鍵步伐......(閱讀全文)

20250411

閱讀全文

勾勒淨零建築藍圖　推動品牌加速器2.0

文：戴中興（台灣品牌永續藍圖學校校長）

在全球減碳趨勢與綠色轉型的驅動下，淨零建築已成為企業與品牌發展的新戰略核心。面對政策法規的推動與市場需求的變革，品牌不僅需要加速轉型，更需整合資源、創新商業模式，以因應未來挑戰。因此「投資地球願景工程」 One 8行動「品牌加速器2.0」計畫應運而生，透過更具前瞻性的策略佈局，助力企業在淨零建築領域占得先機。

台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長率領CEO藍圖會成員與BSM品牌永續管理師及生態系夥伴（24日）拜會中華民國全國建築師公會崔懋森理事長及陳雅雯祕書長。會中共同提到淨零建築低碳、碳中和、負碳三部曲，也提及節能、儲能、創能及智能四能兼具的建築碳解方構建。而老宅延壽計畫，整體衛浴工法同時防災震一體也是未來趨勢。

全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長也指出，淨零建築若結合SDGs的人文發展，將可讓建築物的生命力與意義活化，提升建築傳承世代的永續使命。與會成員包含台灣養生建築協會楊織宇理事長、凱撒衛浴股份有限公司黃榮仁副總經理、東京室內裝修有限公司潘冠汝經理、 超璟國際開發黃美景執行長、樺薈集公關劉美男執行長等。

以科技創新 推動建築與產業低碳轉型

為協助企業應對淨零挑戰、提升競爭力，品牌加速器2.0計畫以「科技創新、跨界合作、數據驅動」為核心，提供一站式解決方案......(閱讀全文)

20250327

閱讀全文

CEO藍圖會請益國發基金 推動品牌加速器2.0

媒體中心／綜合報導

台灣品牌永續藍圖學校25日由戴中興校長率CEO藍圖會及生態系成員拜會國家發展基金管理會，並由施明山副執行秘書代表接見。

會中探討在現今國際永續浪潮下以及國內的法規環境，企業面臨的淨零挑戰、品牌轉型瓶頸、永續發展等議題。

現場的企業家們也向施明山副執行秘書請益，企業申請國發基金投資的準則，不同方案的投資模式與差異。初次與再次投資，領投機構找尋與國發基金如何同時間啟動時程，天使投資不以獲利為目的的落地解方，投前中後管理注意事項，永續綠色投資等相關實務面問題。

此次與會成員，有全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長、根本在旅行楊邦彥總經理、祥寶尊榮長照集團王妗濰總經理、榮威益公司方榮傑總經理、泉發蜂蜜葉采糖執行長、威力先進陳怡芳創辦人、Worky平台倪子鈞、許書綺兩位創辦人、超璟國際開發股份有限公司黃美景執行長、經典永貫國際有限公司楊雅惠執行總監、寶貝友（股）魏羣芳創辦人、鋒形科技李佳鴻執行長、檜山坊李清勇總經理、創見智能黃林琳執行長。

CEO藍圖會搭建共益生態系 應對企業三大痛點

會中，戴中興校長提到，目前企業普遍面臨三大痛點，即資本化、國際化、永續化，尤其二代接班人無不思索，企業下一階段如何再往外擴張向上提升，而這正是成立CEO藍圖會的初衷。企業的再成長，無法只靠自身的力量，而是需要憑藉共益生態系......(閱讀全文)

20250326

閱讀全文

共益、共學、共創，「CEO藍圖會」啟動戰略級加速計畫

本文作者：任苙萍

這幾年，相信不少企業主與管理階層都有同感：氣候變遷、政經詭譎已然對組織生存帶來相當大的挑戰，讓「永續」成為掌舵者不得不正視的首要課題。

例如，包括電子業及高耗能傳產業在內的 ESG 供應鏈洗牌效應，就直接衝擊到企業的接單；而極端氣候，也為百工百業帶來各種長、短期的實質及潛在風險。

大環境詭變，跨域思考＆合作不可少！

大環境演變越趨錯綜複雜，現今的組織想要安身立命或再上一層樓，跨域思考及助力合作不可少！曾在全國商總任職期間成功促成許多企業轉型成長的戴中興，與我們分享他對永續的看法。

過去數十年的職涯經驗，讓戴中興親身體認到不同業態、在不同階段的經營痛點，因而在兩年前成立「台灣品牌永續藍圖學校」，旨在串聯矢志成為永續領導人的原賦資源，共益共好。

身為「台灣品牌永續藍圖學校」校長的戴中興再三強調，品牌力是提高組織附加價值的重要元素，而「永續是經營品牌的科學方法」；在全球永續轉型的浪潮下，對企業固然是挑戰、但也是先知者的絕佳良機！

投資地球願景工程 One8 行動，建構「共益生態系」

為協助企業高層掌握品牌轉型關鍵戰略，戴中興今年特別邀請全球永續公益組織聯盟攜手產官學研機構，推出「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」，組成「共益」生態系。

坦白說，這種類似抱團打群架的概念並非新鮮事，但其中不乏雷聲大、雨點小的先例。深究其中，缺乏「共益共好」實質誘因是很大的敗筆所在！這次「CEO藍圖會․品牌加速器2.0計畫」最讓人眼睛一亮之處就在於：擬透過八大共益行動與導師團的共學共創......(閱讀全文)

20250324

閱讀全文

CEO藍圖會：企業家的戰略新高地

媒體中心／綜合報導

為什麼CEO都在談品牌？

為什麼永續升級為何等於財報升級？

當全球市場進入深度變革時代，企業領導者不僅面對政治地緣風險加劇、市場經濟不確定性，更須應對市場規則重塑與永續發展新浪潮。

在這樣的關鍵時刻，頂尖企業如何突破成長瓶頸，開創下一個黃金增長曲線？

「CEO藍圖會」就是一場為企業家、家族企業接班人、經營決策者、非營利組織領袖、量身打造的戰略級加速計畫，集結優質領袖資源，以品牌加速 × 永續轉型 × 第二曲線增長 為核心，構建企業未來競爭力的「聯合艦隊」，共同迎接新時代的市場主導權。

頂級企業決策平台，打造品牌永續競爭力
「CEO藍圖會」由「全球永續公益組織聯盟」攜手產、官、學、研領袖，共同推出「品牌加速器2.0計畫」，首屆創始會員正式甄選。

「CEO藍圖會」是專屬於企業頂尖決策人的成長圈層，提供頂級品牌加速框架，提升企業在市場的競爭優勢；透過八大共益行動，構建企業共生生態圈，強化資源整合；導入永續戰略，強化ESG佈局，以搶占市場先機；組建國際級導師團隊，鏈結政府資源、產業趨勢與商業模式創新；對接產業聯盟與高端人脈，直通商業決策核心圈。

這不僅是產業競爭的升級......(閱讀全文)

20250319

閱讀全文

CEO藍圖會 開創企業第二曲線成長

在全球永續轉型的浪潮下，企業面臨前所未有的挑戰與機會。為協助企業高層掌握品牌轉型關鍵戰略，全球永續公益組織聯盟攜手產官學研，共同推出「CEO藍圖會․品牌加速器2.0」計畫，組成一個共益生態系，嘗試透過八大共益行動，與導師團的共學共創，助力企業邁向永續發展，開創組織第二曲線成長。

永續已成企業顯學 CEO納入企業經營管理

去年6月在德國波昂舉行的COP期中會議中，世界氣候基金會（WCF）特別強調中小企業在搶救地球氣候行動中的重要性，指出私部門的再生新科技中有25%至30%，都是來自中小企業，不容小覷。

以台灣來說，中小企業就超過163萬家，占全體企業98%以上，就業人數有913萬多人，占全體就業人數的80%。台灣要追求永續目標，企業的永續轉型不能只看大不看小，中小企業是台灣追求永續願景的一塊重要拼圖，不論大小都要併肩搭上開往永續的列車。

永續轉型已成為企業經營迫在眉睫的核心議題，由全球永續公益組織聯盟擔任召集單位的「投資地球願景工程」，規劃有「ONE 8行動」，而「品牌加速器」正是其中的一項行動。

企業決策者可以利用「CEO藍圖會․品牌加速器2.0」的計畫，運用藍圖會的平台資源，來為企業做永續轉型，以符合法令要求，提升競爭力，應對全球供應鏈與客戶端的挑戰。

藍圖會搭建共生資源庫 透過共益行動為企業做永續轉型

「CEO藍圖會․品牌加速器2.0」計畫，強調搭建共生資源庫，透過八大共益行動......(閱讀全文)

20250318

閱讀全文

CarneuBank碳中和銀行搶先布局兆元商機

在全球邁向淨零排放的大趨勢下，CarneuBank 宣布全球首創的淨零加速器結合連鎖加盟模式，正式優先在台灣啟動。此創新模式不僅為企業和個人提供永續創業的新契機，也開啟了兆元級的市場商機。

首創淨零加速器 社會連鎖加盟模式啟動
CarneuBank碳中和銀行透過建立完整的碳中和解方總部，建立共益生態系，整合企業減碳方案，並導入連鎖加盟體系，協助企業快速進入永續市場。這種模式讓不同產業的加盟主能夠運用具備結構洞角色 的CarneuBank 碳中和銀行提供專業資源與技術，從減碳行動到碳交易，打造全方位的綠色商業版圖。

20250221

CarneuBank扮演加速器角色 驅動食衣住行生活轉型

賴清德總統23日下午主持國家氣候變遷對策委員會第三次委員會議時明確指出，為了達成國家溫室氣體減量的目標，需要政府，企業，學校，民間力量的積極投入並建立合作關係，公私協力，以達成相較台灣2005基準年，2035年減量百分之38加減2的接軌國際目標。

在此之前，投資地球願景工程 One 8行動已開始通過1願景8計畫行動，也促進各界的合作，依據資源依賴理論，以共生模式，透過結構洞原理，形成共益生態系。CarneuBank碳中和銀行就是整個計畫的驅動引擎，影響具關鍵角色。

CarneuBank碳中和銀行用連鎖加盟方式招募BSM品牌永續管理師擔任協助在2030年前，27萬家永續剛需企業的品牌永續工程事業；同時也是發展食、衣、住、行、育、樂、健、美的推動大使，透過輔導企業，嚴選永續生活用品，以電商方式，被動式收入。

聰明是一種天賦，善良是一種選擇。當我們發現國際社會上已不是只有股東利益最大化的資本主義時，客戶，員工，供應鏈，地球環境也同等被重視，這就是永續型資本主義的興起，投資地球願景工程，我們一起來One 8行動吧！

2025-01-24

新聞來源

碳有價時代來臨！全國第一家碳中和事業連鎖品牌CarneuBank 碳中和銀行啟動

因為地球暖化所帶來的衝擊，催促全球在淨零排放的聲浪中，不得不加速進行各項 ESG 永續的發展。台灣已於《氣候變遷因應法》訂定長期減碳目標，矢志在2050年前完成溫室氣體的淨零排放。

有鑑於此，CarneuBank碳中和銀行，就是在此趨勢下誕生。因應2030年前約有27萬家企業有永續的剛性需求，包含製造業與服務業。CarneuBank碳中和銀行將協助六種適合創業對象發展永續事業，包括：1.想培訓自家品牌永續長的公司；2.想發展永續型企業的連鎖總部；3.自己客戶有永續需求的企業；4.推動社會連鎖加盟有興趣的青壯世代；5.已拿到ISO或iPAS認證的學員；6.有興趣斜槓的社會人士。

「零加盟金、零授權金」！一個人也能成為永續加盟主
另一方面我們也從每1萬人口中，選出一位品牌永續管理師作為經營權的保護。透過100小時的專業培訓及實習，獲得ISO14068-1、品牌永續長、BSM品牌永續管理師三張認證及執業授權許可證。

主被動式收入設計 你也可以財富與時間自由
除協助企業做好永續轉型發展品牌及營收外，我們也陸續從客戶端開發食、衣、住、行、育、樂、健、美的永續商品，讓加盟主也能輕鬆經營永續的電商服務，隨時隨地都在賺錢。例如，生活中每天喝的咖啡、家用儲能設備、生活中的低碳旅遊或是餐桌上的綠色餐點……。這些都是既能賺錢、也能做社會公益 的雙重價值！

想深入了解這一個別具意義的全新商業模式嗎？歡迎蒞臨2/14(五)～2/17(一)【2025台北國際加盟大展——春季展】親身體驗 (台北世貿一館，攤位號碼B1136，近市府路7號入口)。展出期間，我們將全程提供 uCup 循環杯供商談者使用，並由生態系夥伴「生態綠咖啡」提供低碳、公平貿易的美味咖啡供品嚐；現場參與商談者還能獲得精美禮品。最重要的是：備有創業優惠專案，千萬別錯過！tw/news/jobns/159438

2025-01-23

新聞來源

社會型連鎖加盟新趨勢 CarneuBank碳中和銀行登場

社會型連鎖加盟是一種結合商業模式與社會使命的創新經營模式，旨在透過連鎖加盟的方式，解決特定的社會或環境問題。與傳統連鎖加盟不同的是，社會型連鎖加盟不僅追求經濟利益，還強調創造社會影響力，實現社會效益的最大化。這種模式通常涉及：1. 提供公平機會，支持弱勢族群創業及就業。2. 採用永續生產與供應鏈策略，減少環境負擔。3. 推廣社會創新產品與服務，提升社會整體福祉。

國內案例有成真咖啡，生態綠咖啡及CarneuBank碳中和銀行等從飲水，公平貿易，環境永續等角度切入。國外案例有韓國的Café Impact，孟加拉的Grameen Veolia Water等。在台灣首次出現以碳中和為事業的連鎖加盟品牌CarneuBank碳中和銀行也是以社會型連鎖加盟概念發展，首要培訓輔導BSM品牌永續管理師執業，讓其擁有品牌永續長及ISO14068-1碳中和內部查證員資格,更具備協助企業發展品牌第二曲線與社會共益的雙重能力與品牌加速器資源之永續創業家。在CarneuBank碳中和銀行創業是要經過100小時培訓與實習，並經過國際ISO及全球永續公益組織聯盟與台灣品牌永續藍圖學校三重驗證的資格。

CarneuBank的時代意義
讓永續成為品牌轉型的關鍵因子，是台灣企業家做品牌很好的科學方法。從世界接軌的角度，台灣產業國際化，才有機會發展資本化，而碳及公益符合台灣產業的第二曲線品牌模式，也是繼農耕隊後，有機會與全球經濟與外交合作的國際碳耕隊時代來臨！

投資地球願景工程 One 8行動正式展開
「不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。」永續是萬年事業，不只是現在，已包含未來；碳中和不只是環境，更是社會人文的展現。整個人類所有未來投資與消費，都應該致力於生存的蓄積，存在自己的碳中和銀行，為現在及未來多留下一分改變與緩衝的生存機會！

2025/01/17

新聞來源

ESG時代來臨！品牌永續管理師創業首選

CarneuBank碳中和銀行作為一個碳中和事業連鎖品牌，正致力於培養永續創業家及職場上缺乏的品牌永續長。該品牌鼓勵有志之士轉型創業，成為BSM品牌永續管理師，這是從1萬人口中，選出的一位菁英永續創業家，且要經過100小時的創業訓練與執業認證。

在ESG（環境、社會、治理）浪潮的推動下，企業永續發展已成為當前全球經濟的重要議題。隨著氣候變遷的影響日益顯著，各國政府和企業都在積極尋求解決方案，以應對環境挑戰並滿足社會責任的要求。

ESG的興起 挑戰企業的韌性
根據最近的報導，隨著聯合國永續發展目標（SDGs）的推廣，企業對於ESG的重視程度逐漸提升。然而，許多企業仍面臨碳焦慮和永續人才短缺的困境。台灣品牌永續藍圖學校戴中興校長指出，企業在轉型過程中需要專業的人才來協助並制定有效的品牌ESG策略，以確保其利用永續契機，品牌轉型升級。

CarneuBank碳中和銀行作為一個碳中和事業連鎖品牌，正致力於培養永續創業家及職場上缺乏的品牌永續長。該品牌鼓勵有志之士轉型創業，成為BSM品牌永續管理師，這是從1萬人口中，選出的一位菁英永續創業家，且要經過100小時的創業訓練與執業認證。這不僅是事業選擇，更是對社會責任的承擔。隨著斜槓事業的興起，越來越多的人選擇在本職工作之外，參與到永續事業中，這樣不僅能提升個人競爭力，也能為社會帶來正面影響。

推動企業品牌轉型與社會責任雙軌併行
隨著消費者對社會意識的不斷提升，企業開始重視自身在ESG方面的表現。根據報導，許多企業正在調整經營策略，以便在環境、社會與公司治理之間取得平衡。這不僅是為了迎合市場需求，也是為了在國際競爭中保持優勢。

投資地球願景工程組委會全球永續公益組織聯盟呼籲各界生態系夥伴共同參與永續發展。透過合作，各方可以分享資源、技術與經驗，產生平台式循環經濟，採開放式創新模式共同探索永續發展的新路徑。

在ESG時代背景下，品牌永續管理師將成為未來永續創業市場的主流。因為他們的角色，就像醫生，能夠適切治療企業碳焦慮問題，也能開出有效解方。隨著組織與企業對於永續人才需求的不斷增加，我們正迎來一個充滿機遇的新時代。投資於地球、共同創造永續人生，是我們每一位公民無法逃避的責任。在這條道路上，我們需要的不僅是專業知識，更是勇氣與信念。讓我們攜手共進，共同迎接ESG時代的新挑戰！

2024/01/10

新聞來源

投資地球願景工程 One 8行動加速起飛

全球在淨零排放的聲浪中，不斷為地球暖化所帶來的衝擊進行各項永續的發展，台灣已於< 氣候變遷因應法 >訂定長期減碳目標，最後目標在2050年前完成溫室氣體的淨零排放。這目標要達成除法規及科技要日益進步及調整外，更需要地球公民負起永續責任，一起為所居住的環境 盡一份心力。因此投資地球願景工程 One 8行動，在此趨勢下誕生-唯一願景，我們想留在地球。由於未來碳及公益都是貨幣的概念下， 我們會以生態系循環商模方式進行價值交換，讓共益結構正向循環，有了全球的倡議及政府推動的挹助，棍子與胡蘿蔔齊下的社會環境，可以為永續做出實質且具體的貢獻。

鑒於目前有關碳及永續教育都是以學習及證照為主，尚未有為創業設立的輔導機制及系統。因此社會型 CarneuBank碳中和銀行所屬SLA永續領導人學院特別創立永續的創業學校，培訓BSM品牌永續管理師，目的是為了2萬已拿到認證學習者的下一步發展旅程， 同時協助企業設置品牌永續長及上市櫃公司董事、獨董們的每年必修學分課程，三管齊下，解決企業碳焦慮問題。並且利用第二曲線，改善企業經營體質，獲取更多政府與社會資源以發展品牌永續化、資本化及國際化為目標。當然也是Z世代及壯世代環境下， 解決就業斜槓與公民貢獻的社會需求。

環境部於2024年12月30日 宣布2030年的減碳新目標，並且開始從原來的第一批製造業大廠到第三批的服務業，包含百貨業、量販業、電信業、軌道運輸交通業、大型醫院及學校等已慢慢擴大管制；另外金管會發布2025年8月前 所有上市櫃公司永續報告書都要申報完成；2026年1月 歐盟CBAM(歐盟邊境調解稅)也開始徵收。這一切都顯示永續勢在必行，但是目前專業從事這領域的創業家是明顯不夠的。 因此CarneuBank碳中和銀行就是要將生態系熟成 並成為專業通路商，與各智庫、BSM品牌永續管理師、供應鏈、生態系夥伴、NPO 、政府一起公私協力，共創 一個能共益又能做好事的志業。
2025年是投資地球願景工程元年，同時啟動One 8行動。投資地球願景工程組委會由(NPO)全球永續公益組織聯盟召集； One8行動由(SE)社會型企業台灣品牌永續藍圖學校召集；永續經濟平台推動服務團由永續型資本鍹騰投資控股股份有限公司召集。我們要留在地球此一願景與使命是為下一代留下的永續種子，讓他們還有機會擁有留在地球的選擇權， 而不是被迫選擇。歡迎各界一起加入生態系成員，讓我們一起投資地球!

01-03

新聞來源

2030減碳新目標揭曉 擴大碳盤查

環境部30日將宣布2030年減碳新目標及擴大碳盤查管制對象，環境部長彭啟明日前透露，該數字絕對會超過24％加減1，應是「各界可接受但期許還可以更高」的數字。此外，環境部氣候變遷署表示，第三階段碳盤查管制對象將擴大至高用電的百貨業、量販業、電信業、軌道運輸交通業、大型醫院及學校等，但僅要求申報碳盤查，不要求第三方查驗機構、也還不會徵收碳費。

台灣已於《氣候變遷因應法》訂定長期減量目標，目標2050年溫室氣體淨零排放。為達到目標，環境部依《氣候變遷因應法》另訂定5年為一期的溫室氣體階段管制目標。

據我國溫室氣體階段性管制目標，第一期（2016至2020年）國家溫室氣體減量目標要較基準年2005年減2％；第二期（2021年至2025年）較基準年減少10％。

不過，台灣2020年溫室氣體淨排放量為2億6,322萬公噸二氧化碳當量，較基準年僅少1.88％，雖然第一期目標破功，但環境部表示，已接近減量目標；第二期雖還有一年時間，但據今年公布的2022年溫室氣體淨排放量為2億6413萬公噸，更僅較基準年少1.77％，2025年要減少10％恐有相當難度。

至於第三期（2026-2030年）雖2022年已提出國家自定貢獻（NDC）目標自減量20％提高至24±1％，但《氣候變遷因應法》規定環境部須在實施年的前二年，也就是2024年底前提出完整報告。

環境部也已初步概算2032、2035年的減碳目標，但後續還需送交國家氣候變遷對策委員會討論，明年1月23日召開委員會定案後再公布。

2024年12月30日

漂綠最高罰百萬 環境部預告「碳足跡管理辦法」 碳標籤期限減為2年

我國碳足跡制度推行16年，幫助消費者優先選購碳減量產品，以減緩氣候變遷影響。環境部近日提出碳標籤制度法制化、將碳足跡標籤年限從5年縮減到2年，並增訂漂綠罰則，企業任意標示碳標籤涉嫌漂綠，將面臨最高100萬元罰款。

碳足跡管理辦法修訂 強化打擊「漂綠」
環境部氣候變遷署11日召開「產品碳足跡管理要點」修正草案研商會議，邀集財政部、農業部、全國工業總會、全國商業總會、台泥、中油及碳足跡審核機構等代表出席。

環境部（時為環保署）分別於2009年及2014年推動碳標籤與碳足跡減量標籤，幫助消費者優先選購碳減量產品，以減緩氣候變遷影響。2020年進一步根據《環境基本法》訂定「產品碳足跡管理要點」簡化申請流程，並納入查證規範。2023年《氣候法》通過，環境部擬提升該要點的法律位階，預告「自願性產品碳足跡管理辦法」，並增訂漂綠罰款，若企業任意標示碳標籤涉嫌「漂綠」，將面臨1萬至100萬元罰款。

環境部氣候變遷署調適韌性技師甘智仁指出，目前碳足跡標籤有效數量共有596項，動植物產品、服務類、化學材料製品核發最多碳標籤；碳足跡減量標籤共計59項，前三名分別是服務類、動植物產品和其他類。

碳標籤效期縮短 越來越多產品「不像大同電鍋可以用30年」
氣候變遷署主任秘書張文興說明，此次修訂參酌國際產品碳足跡標籤期限1至3年，將碳標籤期限縮短至2年。商業總會代表質疑指出，申請時間需三到五個月，「商家好不容易拿到（碳標籤），結果一年後又要再申請」、「為什麼不拿國際標準3年高標為依據，起碼對商家的負擔小一點。」

農業部代表則建議維持目前5年效期，擔憂碳標籤期限縮減會大幅增加農產品單位價格，業者將成本轉嫁到消費者身上。農業部代表指出，最大挑戰在於輔導產業成本高達需20、30萬，查驗階段的成本同樣高昂，「小單位農產品就要60萬，農產品有必要推動嗎？」農業部另建議從法源上新增「排除生物性產品」，或應該提供農產品額外的優惠價格。

氣候變遷署調適韌性組副組長葉信君回應指出，現在許多產品的生命週期較以往縮減，產品急速汰換，「不像大同電鍋可以用30年」，若以現有方式計算碳標籤數量可能失準。至於縮減碳標籤期限可能致查驗成本上升，葉信君表示，未來會針對單一或簡單製程產業調整查驗成本。張文興則解釋，查驗屬於市場機制，「我們希望自願性的產品碳足跡揭露，但法規如果太過於細，其實會綁住產業發展。」

因應《氣候法》第37條，未來碳標籤採分級制度，無減量標籤規定，故此次修正刪除碳足跡減量標籤，也刪除申請制度。產品類別規則（PCR）制度則不會立即消失，將設緩衝期，並會以調適辦法逐步銜接新的碳標籤管理制度。

2024年12月17日

環境部發布《綠領人才就業趨勢報告》 2024年平均每月徵求2.2萬名綠領人才 8年飆速成長3.29倍！直追AI人才缺口

落實2050淨零轉型，綠領人才扮演關鍵角色！環境部與104人力銀行合作完成《綠領人才就業趨勢報告》，2024年，近3,600家徵才企業有綠領人才需求，平均每月徵才2.2萬人，8年飆速成長3.29倍，人才缺口直追AI產業需求2.9萬人。環境部長彭啓明指出，2025年起，上市櫃公司均應編制永續報告書；2026年起，環境部也將針對溫室氣體年排放量達2.5萬公噸CO2e以上的電力、燃氣供應業及製造業開徵碳費，因目前僅7%的徵才企業開出綠領工作需求，預估未來5年仍有1~3倍的成長空間。

綠領徵才產業：「電子資訊/軟體/半導體」需求最多

環境部《綠領人才就業趨勢報告》，由環境部依「臺灣2050淨零轉型十二項關鍵戰略」，邀相關部會提供戰略關鍵字，包括：淨零、減碳、環境工程、生態檢核等超過650組關鍵字詞，透過104人力銀行累積超過45.8萬家徵才企業會員、超過882.4萬名求職會員資料庫進行大數據探勘，分析最近8年含有關鍵字的公司名、公司介紹、職缺名稱、工作內容、條件要求、技能證照等，並分析綠領人才的證照、薪資、及職涯歷程。

趨勢報告指出，2024年綠領徵才已擴及各主要產業，以電子資訊/軟體/半導體業每月徵才逾4,300人最多，其次為：一般製造業逾3,200人、建築營造不動產業逾2,700人、批發/零售/傳直銷業逾2,500人、法律/會計/顧問/研發/設計業逾2,300人，前五大產業合計需求逾1.5萬人，已占七成的綠領人才需求。8成綠領工作機會集中在六都及新竹縣市，非主管職占99.9%。

環境部長彭啓明觀察，電子資訊/軟體/半導體的綠領人才需求，例如：能源規劃師、綠金專案工程師/主任、電動車電子設計工程師、充電椿硬體工程師等，企業已呼應「淨零轉型12項關鍵戰略」中的前瞻能源、風電/光電、電力系統與儲能、節能；一般製造業人才需求，例如：環境工程師、水處理系統規劃設計工程師、廢水處理操作技術員等，也呼應關鍵戰略中的資源循環零廢棄、節能、碳捕捉利用及封存。

綠領徵才職務：「環境安全衛生類人員」需求最多，「專案/產品管理類人員」成長最快

環境部《綠領人才就業趨勢報告》顯示，2024年綠領徵才的主要職務，以環境安全衛生類人員逾3,200個工作機會最多，其次為：業務銷售類人員逾2,900個、工程研發類人員逾1,400個、門市營業類人員逾1,041個、專案/產品管理類人員逾1,029個、位居第5名，竄升速度最快；反映企業為跟上淨零轉型的成長趨勢，對於專案/產品管理的綠領需求明顯增強，2017年平均每月工作數僅雙位數、不到百人，到2024年已破千人需求。

環境部長彭啓明分析，綠領工作可大致分為兩類：第一線門戶、以及現職複合淨零的轉型綠領；前者如風力發電技師、葉片維護技師、電機組裝技術員等，後者如溫室氣體盤查管理師、永續顧問師、ESH職業安全衛生管理師等；當綠領徵才企業提供人才高薪、外派輪調、主管職、或已是全球最具規模的一方之霸時，綠領自成亮點職缺！

綠領徵才條件：「環境專業證照」要求提升，「科系限定」逐漸鬆綁

環境部《綠領人才就業趨勢報告》顯示，2024年，22%的綠領工作要求具有環境專業證照，比2017年的19%上升3個百分點；同一期間，39%的綠領工作限定科系，比2017年的49%下降10個百分點。環境部長彭啓明指出，企業對綠領人才的專業要求逐漸提高，但科系限定逐漸鬆綁，一升一降之間，有助於青年培力、以及社會科學、文史哲、商管等非理工如環安/化工/土木等相關科系或非綠領職人，經過環境專業加值、跨領域在職進修環保專業證照或課程，切入專案管理、品牌行銷、社群推廣、業務銷售等綠領相關職務。

環境部規劃2025年成立公私協力淨零綠領培育聯盟，由環境部與大專院校分區設立北、中、南、東區淨零人力培育中心，每年培訓至少3,500人次。

2024年12月17日

環境部2025元旦新規出爐

旅宿業者不得「主動」提供一次性備品

環境部2023年7月就公告一次用旅宿用品限制使用對象及實施方式，規範旅宿業者2025年起，不得提供容量小於180毫升的液態盥洗及保養用品，改為提供大瓶裝壁掛式沐浴用品；為鼓勵消費者自備，業者不得陳列個人衛生用品供消費者自由取用，像是牙刷、牙膏、梳子、刮鬍刀等，但民眾有需求可向業者洽取。

相關政策明(2025)年元旦生效並開始稽查，預估全台有1萬4500多家旅宿業受影響，若業者違反規定可處1200元至6000元罰鍰。

不過，包括SPA、游泳池等附屬設備、服務設施、客房以外的經營設施則不在管制範圍。

除此之外，環境部也鼓勵業者減少使用塑膠瓶裝水，改以玻璃瓶裝水、增設飲水機等方式，預估一年可減少4.6億個以上的小瓶裝旅宿用品用量，減少重量約2100公噸，相當於一年可減碳2500公噸，小瓶容器更換為大瓶容器，整體塑膠使用量約減少30%。

2024/12/14

環境部2025元旦新規出爐

2025年元旦起實施碳費徵收制度

根據環境部《氣候變遷因應法》，2024年起，年排碳量逾2.5萬噸的排碳大戶，隔年將繳交碳費，預估超過500家企業成為第一波收費對象，鋼鐵、水泥、石化、半導體業首當其衝。

環境部公告「碳費徵收費率」，從明(2025)年元旦起生效，代表我國正式邁入排碳有價時代。

碳費徵收內容包含徵收對象、收費方式、減量指定目標等；其中，費率包含一般費率及優惠費率，期透過碳費徵收之經濟誘因，鼓勵徵收對象加速且大幅採行具體溫室氣體減量措施，以爭取適用優惠費率，並促進達成國家溫室氣體減量目標。

環境部預期碳費徵收對象為281家公司（共計500廠），預估到119年最多可減量3800萬公噸碳排。

2024/12/14

推動資源循環地方創生　共創地方永續共好 ::: 資源循環

為了推廣在地資源循環利用，環境部資源循環署推動資源循環地方創生，並於即日起開放申請，期望能透過計畫補助，扶植地方發展資源循環產業，開發創新循環技術及商業模式，帶動人口回流與青年返鄉，推廣在地資源循環，共創地方資源永續、共榮、共好。

面對我國人口減少、城鄉發展失衡等問題，政府於108年起持續推動地方創生政策，經過各部會5年多來持續投入相關資源與努力下，已有初步階段性果。近年來資源循環成為地方發展重要議題，環境部資源循環署明（114）年將首次加入，共同投入地方創生工作。

資源循環署表示，「推動資源循環地方創生計畫」將以「推廣資源循環理念」及「發展具地方特色之循環產品、創新技術及商業模式」兩大類型作為補助主題，希望將循環理念及技術發展效益延伸至各地，共同擘劃由下而上的資源循環地方創生技術落地與循環產品加值化方式，推動綠色生活模式的建立與資源循環產業的發展，實現地方資源永續共好。在補助對象方面，除補助地方政府外，更將觸角延伸到依法設立登記或立案組織、法人、民間團體、商號、公司等，透過多元化的補助對象及類型，擴大推動在地資源循環。

資源循環署說明，後續將密切與國家發展委員會地方創生團隊及全國各區地方創生中心合作，結合在地元素，推動資源循環之相關地方創生計畫，提案方式及流程請至國家發展委員會「地方創生資訊共享交流平臺」（https://www.twrr.ndc.gov.tw/）查詢，另相關提案申請表件等資訊，可至循環署網站「公告訊息-公告及會議」（https://www.reca.gov.tw）查詢，歡迎符合申請資格且有意投入資源循環地方創生的你，與資源循環署一起合作推廣在地資源循環，共同推動地方永續共好！

2024年12月12日

114年起小屋頂設太陽光電最高獎勵30萬

行政院會今天通過「家戶屋頂設置太陽光電加速計畫」，自明年起至117年止，屋頂面積1000平方公尺以下的私有建築物若設置太陽光電，每瓩（KW）獎勵新台幣3000元，每案最高30萬元，地方政府可加碼獎勵，估計將有12萬戶受惠，帶動720億元的投資額。

為達成2050淨零轉型目標，行政院會今天通過經濟部提出的「家戶屋頂設置太陽光電加速計畫」。

經濟部報告指出，根據內政部提供的資料分析，台灣屋頂面積比例小於1000平方公尺以下僅設置10%太陽光電，尚有潛力，不過小容量案件光電行政程序成本與大容量案件相當，因此投資報酬率低，因此希望透過獎勵金、簡化流程以及地方政府可加碼獎勵金，提升民眾設置誘因。

根據計畫，自明年起，屋頂面積1000平方公尺以下的私有建築物（包含屋主或光電業者）若設置太陽光電，獎勵金額每瓩3000元，每案最高30萬元，地方政府可加碼獎勵。計畫自民國114年起至117年止，總經費40.8億、每年10.2億元，由經濟部撥款，地方政府執行，估有12萬戶受惠，預計帶動720億元的投資額。

計畫也簡化民眾申請流程與文件，包含建議地方政府於受理申請人設備登記時，得併同審查申請獎勵款，且僅需申請表、身分證明文件、設備登記文件、領據、存摺影本共5樣文件。

經濟部指出，過去屋頂型光電推動成效佳，社會支持度高、環境爭議性小，因此規劃獎勵誘因，期盼提升民眾設置意願，降低入門門檻，使屋頂型光電持續為台灣再生能源發展的主力。

經濟部次長連錦漳出席政院會後記者會表示，現行太陽光電設置以大型建築物跟中型建築物為主，量能已經差不多，因此未來將以小屋頂作為政策推動主力。

經濟部能源署長游振偉在記者會中補充說，目前小屋頂太陽光電設置成本，每瓩在5.5萬元到6萬元之間，這項計畫是提供成本補貼，實際獎勵金需視個案差異。他強調，部分縣市本來就有補助太陽光電設置，此次希望透過中央預算挹注，共同推動淨零政策。

至於太陽光電設置成效及未來目標，經濟部指出，今年太陽光電累積設置已經達13.82GW（百萬瓩），其中屋頂型達8.76GW，後續階段性目標為太陽光電在115年達20GW，預計119年擴大設置、穩健發展，累積目標達31GW。

2024/12/05

推動淨零建築轉型

邁向2050淨零排放目標

一、前言
為降低氣候變遷及地球暖化造成之衝擊，全球已有超過150國宣示或規劃在2050年達到溫室氣體淨零排放，我國《氣候變遷因應法》亦於112年2月15日公布施行，納入2050年淨零排放目標，其中針對建築部門，政府已完成2050淨零排放路徑及相關措施規劃，俾讓整體建築部門有所依循。

二、3階段目標
■ 2030年：公有新建建築物達成能效1級或近零碳建築。
■ 2040年：50%既有建築物更新為能效1級或近零碳建築。
■ 2050年：100%新建建築物及超過85%建築物為近零碳建築。

三、4大轉型措施
■ 公有新建建築：已函頒要求各類公有建築分年分階段達到能效1級或近零碳建築（1+級），預計至115年，公有新建建築可達成此目標。另規定所有社會住宅均需取得綠建築標章，其中國家住宅及都市更新中心興建的社會住宅，已提前自去（112）年起率先全面導入建築能效1級以上的規劃設計；至於地方興建的社會住宅，則預定自明（114）年7月1日起達能效1級以上。
■ 公有既有建築：由公有既有建築帶頭能效改善，113年已核定前瞻基礎建設計畫經費，補助中央及地方政府辦理改善能效及建置再生能源及儲能系統，共補助20案地方政府及15案中央政府既有建築改善，預估每年可節電2,300萬度，減碳量達到9,660噸CO2e（二氧化碳當量，為衡量不同的溫室氣體對暖化影響的標準單位）。另114-115年將推動「淨零建築轉型發展推動計畫」，擴大補助規模，加大推動力道。
■ 民間新建建築：為規範民間新建建築，內政部刻正研擬建築能效評估制度法制化條文，預定於114年底前完成條文草案，並將在相關法制化作業程序中，充分與各界進行溝通及協調，兼顧公正轉型之精神。
■ 民間既有建築：因數量龐大且牽涉民眾權益，將先採鼓勵及獎補助方式推動；另鑑於既有建築汰換老舊家電節能效益較大，將持續推動補助措施，鼓勵民眾將老舊家電更新為能效一級產品，預計於115年完成408萬臺老舊家電汰換。同時，將透過跨部會合作成立相關節能輔導團，協助民間既有建築節能診斷及改善，利用新的技術，帶動建築節能產業轉型與升級。

四、結語
淨零轉型涉及人民生活、生產方式的改變，未來在推動過程中，政府會持續加強與各界溝通，並透過公民參與及社會對話，滾動檢討路徑藍圖，以加速低碳轉型，提升建築能效。

2024/10/07

企業宣告碳中和2要點

依照國際ISO標準、遵循環境部指引

為防止企業「漂綠」，環境部9月26日發布《企業宣告碳中和指引》，企業宣告實現碳中和之前，必須要遵循排放量盤查、減量、抵換3大核心原則，並藉由「碳中和管理計畫」完整說明減碳路徑、減量措施執行成果與目標，供各界監督。
企業宣告碳中和，除了需要依循國際標準組織（ISO）的 ISO14068-1 來執行，未來還需要搭配《企業宣告碳中和指引》來執行碳中和，強化資訊揭露。
根據ISO 14068-1：2023標準，共有盤查、減量、抵換、文件化與確證4大步驟。包括企業得先做好溫室氣體盤查，檢驗自身排放量；再規劃減排措施或是以碳權抵換剩下的碳排，最後再透過ISO 14064-3：2019 查證企業的碳中和聲明，達成碳中和宣告
環境部此次參考國際標準再訂定更詳細操作細節，與ISO14068-1差異在於4個面向：「加強說明產品的代表性」、「強化對於企業自身減量的要求」、「企業應加強對於未來的減量路徑及目標」、「加強公開揭露的實質作法要求」。

該指引強調企業應該要先完成組織盤查，並說明全廠產品種類及數量，以釐清產品的代表性，企業不能以特定「樣板主體」來誇大宣稱碳中和。

其次企業設定自身減量目標時，應以科學減碳路徑（如科學基礎減量目標倡議SBTi等）設定企業短至長期減碳路徑與目標；且宣告使用減量額度（碳權）發生的時間，不應早於碳中和期間5年；最重要的是，不可以選擇性揭露資訊。

碳中和宣告屬自願性質，仍須符合8大揭露指標
雖然企業碳中和宣告為自願性性質，環境部並無審查機制。然而根據指引，企業宣告碳中和需要外部第三方機構查驗，尤其上市櫃企業宣稱碳中和時，應在永續報告書納入「碳中和管理計畫書」揭露完整的碳中和執行成果，讓社會及利害關係人方便查閱，公開揭露在企業網站。

為避免組織、企業或產品服務在沒有提出證據下，就宣稱自己已達到碳中和，「碳中和管理計畫書」需公開揭露8個項目如下：

1.主體及其邊界描述，宣告碳中和對應期間。
2.產品或服務種類與數量，以及選擇該產品碳中和的理由。
3.碳中和執行路徑與方式，須包含短期與長期減量目標與措施。
4.主體邊界的原始溫室氣體排放量，包括排放量計算方式及是否經查驗機構查證等。
5.主體邊界內執行的溫室氣體減量、或增加溫室氣體移除量之措施與量化結果。
6.剩餘溫室氣體透過碳權抵換，其占總排放量的比例。
7.碳權來源，包括碳權核發機構、專案名稱編號年分、類型與地點，是否經查驗機構查證。
8.碳權使用時間、使用額度與註銷公開資訊。

環境部指出，碳中和需要社會對話，該指引為建議性質不具強制性，若企業或上市櫃公司宣稱碳中和，也適合將碳中和管理計畫，納入當年的永續報告書。

2024/09/26

114年度「服務業創新研發計畫」

114年度「服務業創新研發計畫(SIIR)」即日起開始受理申請，至114年1月24日(五)下午5時30分截止收件!!
唯一針對商業服務業之政府補助計畫開始受理申請！經濟部商業發展署「服務業創新研發計畫(SIIR)」為鼓勵商業服務業以「智慧化、低碳化」為主軸，提出創新服務研發計畫，協助企業超越同業水準，提升國際競爭力。

【補助類別與經費】 
(一)個別創新
單一企業申請，以未曾獲SIIR計畫補助者為優先，補助上限最高150萬元。    
(二)合作創新
每案至少3家企業聯合申請，「聯合申請」須擇定一家為主導企業，其餘為成員企業；若為連鎖體系則應由總部申請，且創新服務需導入至少10家門店，補助上限最高800萬元。
(三)國際化進階創新
計畫內容須符合國際化服務貿易輸出者，擴大海外市場之商模落實，提升國際競爭力，個別創新補助上限最高500萬元，合作創新補助上限最高1,000萬元。
【計畫重點】 
(一) 創新研發主題
1. 智慧 化 運用 AI 、 5G 、 I o T 、區塊鏈、雲端 技術 、多元支付、 AR 、 VR
等科技 提升服務效率或改善服務品質 ，或串聯線上線下全通路服務
創造 多元、便利或趣味性之創新服務 模式 。
2. 低碳化 ：導入綠色設計或循環經濟 服務模式 以降低 資源消耗與碳排
放 ，朝減碳淨零或生態友善 ，達淨零永續發展目標 。
3. 計畫 構想超越同業水準，並包含至少3個月以上的試營運期間，結案時需達成預期效益指標。
(二) 合作創新
1. 核心產品或服務設計之完整性。
2. 數位或實體平台實踐 多家合作創新 之可行性。
3. 尋求既有市場再加值或探索突破新市場且具產業發展前瞻性 或未來擴
張性 。
4. 成員 間具 資源互補性 與 多元發展之可能性 ，鼓勵共同創新、降低研發
成本並共同分擔風險。
5. 成員間具過去合作實績且與所提研發計畫相關，且可提出具體溝通協
調模式、研發執行權責規劃與明確的分潤機制等。
6. 如為連鎖體系總部，應有創新導 入模式之督導與管理具體規劃、導入
應用門市數量與流程機制、品牌提升之行銷、銷售成效。
7. 創造品牌價值、擴大通路、改變經營型態或市場目標可行性 。
(三) 國際化進階創新
1. 創新策略應符合國際市場趨勢，滿足跨國客戶需求，提升產品或服務
價值，具體包含市場行銷策略、品牌拓展計畫、國際市場趨勢分析及
在地化方案等。
2. 具備 國際市場跨境服務或商業據點設立規劃尤佳。
3. 完成較 高的國際市場績效指標 (例：計畫產值為總 經費 1 倍 )，並具產
業或相同規模企業之示範性 及影響力 。

碳中和的地球解方

台灣品牌永續藍圖

在當前全球面臨氣候變遷挑戰的大背景下，碳中和理念已成為各國政府、企業及個人共同追求的目標。特別是在台灣，面對未來的永續發展，如何有效地結合前零碳大學陳來助校長所倡議的人工智慧（AI）、商情智慧（BI）以及碳智慧（CI）成為未來永續道路的核心。台灣品牌永續藍圖學校的戴中興校長依據「三I」策略，針對碳時代所面臨的三個主要痛點，提供了深刻而具啟發性的解決方案。
在當前全球面臨氣候變遷挑戰的大背景下，碳中和理念已成為各國政府、企業及個人共同追求的目標。特別是在台灣，面對未來的永續發展，如何有效地結合前零碳大學陳來助校長所倡議的人工智慧（AI）、商情智慧（BI）以及碳智慧（CI）成為未來永續道路的核心。台灣品牌永續藍圖學校的戴中興校長依據「三I」策略，針對碳時代所面臨的三個主要痛點，提供了深刻而具啟發性的解決方案。

解決痛點一：落地發揮與資訊落差
台灣目前已有近2萬名接受過各類永續課程的斜槓專業人士，但如何將所學知識實際應用於商業環境，特別是中小企業的資訊不足問題，仍是一大挑戰。借助AI技術，企業可以更快獲取和分析相關數據，BI則能使得市場趨勢與消費者需求清晰可見，而碳智慧將指導企業在減碳與永續經營方面的具體步驟。透過這樣的結合，學員所學可以順利轉化為企業的競爭力，從而促進中小企業在碳中和道路上的發展。

解決痛點二：碳焦慮與碳憂鬱的教學輔導生態系統
不少企業在面對碳中和的具體實踐時，常常感到焦慮與憂鬱。一方面是不知從何入手而產生的焦慮，另一方面是實施後的錯誤決策帶來的憂鬱感。戴校長提到的碳教育生態系統，正是為了打破這一困境。通過建立一套全面的教育與培訓體系，企業人員可以獲得所需的知識與技能，幫助他們做出更科學、有效的決策，緩解碳焦慮與憂鬱。

解決痛點三：碳藥方的市場通路
最後，確保碳中和相關技術與產品的銷售通路，對於推進碳中和任務至關重要。戴校長強調，僅靠政府補助並不足以拓展市場規模，建立一個完整的商業生態系統，則是關鍵。透過模仿過去農耕隊模式，發展「碳耕隊」，整合各方資源，讓台灣在全球環境治理中成為一個重要的供應鏈品牌。

永續型資本主義的崛起
在推廣這種碳中和策略的過程中，永續生態系的形成同樣意味著一種新的資本主義形式的崛起。企業越來越多地將ESG（環境、社會和公司治理）融入到其商業模式之中，使得永續不僅成為企業的責任，也成為獲利的重要手段。企業與非營利組織的合作，將在這一過程中創造出更大的社會價值，實永續的共贏局面。

碳中和的實現，並非單一方面的努力，而是需要社會各界攜手合作，融合AI、BI及CI等智慧工具，從根本上解決當前三大痛點。唯有如此，台灣才能在全球的永續發展中，找到屬於自己的位置，成為一個在永續發展上發揮影響力的國家。讓我們共同努力，為地球尋找更美好的解方
資料來源:科技島 記者／林育如